Como anda a gestão do seu negócio?
A MUDI9® é uma consultoria focada na gestão por resultado. Ou seja, nosso trabalho não se limita à entrega de relatórios, análises ou recomendações. O que nós fazemos é analisar os números (finanças) dos clientes e propor melhorias pautadas em um diagnóstico específico que auxilia na identificação de gargalos.
Definimos uma meta para o projeto e, se o cliente concordar, iniciamos os trabalhos (mudanças) nas alavancas de resultados, os processos.
E para que a mudança parta de cada colaborador, envolvemos não só a direção da empresa, mas a equipe inteira, transferindo conhecimento e competência para todos.
Sempre desenvolvendo a liderança dos proprietários e gestores, trabalhamos focados em números. Afinal, a meta é o que nos move!
4
anos de experiência
4.163
horas em projetos
1.736
planos de ação
Nossa metodologia
A MUDI9® é uma consultoria focada na gestão por resultado.
O que os clientes da MUDI9® querem:
- Turbinar a comunicação interna e externa.
- Aperfeiçoar o atendimento aos clientes.
- Aumentar a receita.
- Controlar melhor suas despesas.
- Definir um alinhamento estratégico.
- Melhorar o gerenciamento da equipe.
Benefícios que se revertem em:
- Entendimento da empresa com base em dados.
- Aumento do controle sobre sua empresa.
- Tranquilidade e qualidade de vida para os gestores.
- Mais assertividade na tomada de decisão.
- Maior produtividade dos colaboradores.
- Envolvimento da equipe em prol do objetivo.
Ficou interessado em nossa metodologia?
Solicite gratuitamente o diagnóstico da sua empresa e veja como a MUDI9® pode ajudar com um projeto de consultoria.
Atinja um novo patamar
Mais conhecimento sobre sua própria empresa
Para sua empresa ter resultados mais rápidos com menos esforço, nós compreendemos e formalizamos os processos do seu negócio e, em seguida, ensinamos o nosso método gerencial, envolvendo toda a sua equipe.
A MUDI9® não é o gestor da sua empresa. Nós fornecemos a metodologia e as ferramentas para que suas ideias e sonhos se concretizem. Você será o responsável pela implantação da mudança.
Nosso objetivo é tornar você um empreendedor de sucesso.
Tenha um diagnóstico empresarial completo
- Obtenha um raio-x da sua gestão com uma devolutiva customizada dos pontos de melhoria.
- Visualize os processos mais vulneráveis da sua empresa, encontrando os porquês a partir do diagnóstico.
- Foque no aumento da sua competitividade para se fortalecer e se destacar da concorrência.
Solicite seu diagnóstico gratuitamente pelo site e garanta uma condição especial na contratação da consultoria
Atinja um novo patamar
Mais conhecimento sobre sua própria empresa
Para sua empresa ter resultados mais rápidos com menos esforço, nós compreendemos e formalizamos os processos do seu negócio e, em seguida, ensinamos o nosso método gerencial, envolvendo toda a sua equipe.
A MUDI9® não é o gestor da sua empresa. Nós fornecemos a metodologia e as ferramentas para que suas ideias e sonhos se concretizem. Você será o responsável pela implantação da mudança.
Nosso objetivo é tornar você um empreendedor de sucesso.
Tenha um diagnóstico empresarial completo
- Obtenha um raio-x da sua gestão com uma devolutiva customizada dos pontos de melhoria.
- Visualize os processos mais vulneráveis da sua empresa, encontrando os porquês a partir do diagnóstico.
- Foque no aumento da sua competitividade para se fortalecer e se destacar da concorrência.
Solicite seu diagnóstico gratuitamente pelo site e garanta uma condição especial na contratação da consultoria
Diferenciais MUDI9®
Estamos lado a lado com você
Trabalhar com a MUDI9® é fácil porque nós descomplicamos a gestão para que você consiga vencer seus desafios.
Diferenciais MUDI9
Estamos lado a lado com você
Trabalhar com a MUDI9® é fácil porque nós descomplicamos a gestão para que você consiga vencer seus desafios. Somos membros da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), integrando o movimento em prol da excelência em gestão e competitividade no país.
Escopobem definido
Ao assinar contrato, o cliente recebe o detalhamento completo de todo o escopo do projeto, mostrando as etapas e o caminho que será percorrido para chegarmos lá.
Contratocom meta
No início de cada projeto é realizada uma análise financeira que define a meta da sua empresa. Essa meta é anexada ao contrato e a ela serão direcionadas todas as ações.
Metodologiaconsagrada
MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), consagrado no Japão pela JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers) e pautado no PDCA (Plan, Do, Check, Act).
Aplicativono celular
Projetos definidos e formalizados no aplicativo Trello. Pelo celular, o cliente acessa todas as fases e acompanha sua evolução em um processo de mudança gradual e organizado.
Falamos alíngua do cliente
Para viabilizar o processo de melhoria, a MUDI9® se comunica com você de um jeito simples, sem termos técnicos, de forma que todos entendam as etapas, as atribuições e o papel de cada um.
Ensino-aprendizagem
Estamos focados no processo de aprendizagem do cliente, para que sua equipe adquira conhecimento e caminhe por si. Por isso, nossa equipe é formada por professores e pesquisadores.
Visitasmensais
Nossos projetos contemplam a visita mínima de 4 horas por mês, com acolhimento e empatia, mas também sinceridade com o cliente, especialmente no que tange à mudança.
Como funciona nossa abordagem de melhoria
Na MUDI9®, cada consultoria é personalizada para as necessidades dos diferentes tipos de clientes, utilizando a metodologia PDCA como base. Com disciplina, entusiasmo, simplicidade e foco em resultado, os projetos seguem 4 etapas:
Planejamento (Plan)
É o momento que reconhecemos o problema principal e definimos a meta do projeto de consultoria, bem como os planos de ação a serem implementados.
Ação corretiva (Act)
Fase do aprendizado: se a meta foi atingida, o processo é padronizado e sua equipe é treinada. Se não for atingida, volta-se ao planejamento.
Execução (Do)
Oferecemos ao cliente apoio total na execução das ações de melhoria (problema focado) e também na implementação do sistema de gestão (problema sistêmico).
Checagem (Check)
Realizamos um verdadeiro check-list, verificando se as ações foram implementadas e executadas corretamente e se o resultado esperado foi atingido.
Planejamento (Plan)
É o momento que reconhecemos o problema principal e definimos a meta do projeto de consultoria, bem como os planos de ação a serem implementados.
Executar (Do)
Oferecemos ao cliente apoio total na execução das ações de melhoria (problema focado) e também na implementação do sistema de gestão (problema sistêmico).
Checagem (Check)
Realizamos um verdadeiro check-list, verificando se as ações foram implementadas e executadas corretamente e se o resultado esperado foi atingido.
Agir corretamente (Act)
Fase do aprendizado: se a meta foi atingida, o processo é padronizado e sua equipe é treinada. Se não for atingida, volta-se ao planejamento.
Conheça as soluções oferecidas pela MUDI9®
Gestão Financeira
Cadê o dinheiro?
A solução de Gestão Financeira da MUDI9® ajuda você a compreender com clareza os resultados da sua empresa. Afinal, identificar a origem de seus lucros e prejuízos é imprescindível para descobrir para onde estão indo seus esforços, recursos e investimentos.
Benefícios
- Identificação de todos os lançamentos financeiros
- Conhecimento sobre a origem e destino dos recursos por diversas perspectivas
- Conhecimento sobre o ponto de equilíbrio financeiro
- Conhecimento sobre os produtos ou serviços que geram mais dinheiro
- Conhecimento sobre os custos e despesas que mais impactam o resultado
- Conhecimento sobre a necessidade de capital de giro da empresa
- Tomada de decisão baseada em dados financeiros
Gestão Estratégica
Conhece-te a ti mesmo
A solução de Gestão Estratégica ajuda você a obter clareza sobre o modelo de negócios e o posicionamento estratégico da sua empresa.
Benefícios
- Definição de proposta de valor e modelo de negócio
- Elaboração ou revisão da identidade corporativa (missão, visão e valores)
- Conhecimento sobre as necessidades dos stakeholders
- Conhecimento sobre as ameaças e as oportunidades de negócio
- Conhecimento sobre suas vantagens e desvantagens competitivas
Gestão da qualidade
Se você deseja investir em Gestão da Qualidade (inclusive para atender aos requisitos da ISO 9001:2015), a MUDI9® oferece três soluções complementares e interdependentes, envolvendo as áreas de Gestão de Processos, Gestão de Pessoas e Gestão da Rotina.
A solução de Gestão de Processos da MUDI9® ajuda você a compreender o que precisa ser feito para entregar os produtos e serviços da sua empresa que geram valor para o cliente, de maneira mais rápida e organizada.
Benefícios
- Compreensão dos processos que geram valor para o cliente
- Identificação dos gargalos e desperdícios do fluxo de valor
- Formalização da integração entre os processos e atividades que entregam o valor
- Padronização das atividades críticas da entrega de valor: Instruções de trabalho (IT) e procedimentos operacionais padrão (POP)
- Redução de retrabalho
- Aumento da produtividade
A solução de Gestão de Pessoas da MUDI9® ajuda você a obter clareza sobre os papéis e competências necessárias para entregar os produtos e serviços da sua empresa que geram valor para o cliente.
Benefícios
- Definição ou revisão das políticas de recrutamento, seleção, contratação e desligamento alinhadas com a cultura organizacional
- Definição da integração e jornada do colaborador
- Elaboração de manual de conduta
- Definição de organograma funcional
- Descrição de funções e competências
- Avaliação de desempenho e plano de desenvolvimento individual
- Retenção e compartilhamento do conhecimento organizacional
- Identificação de sobrecarga das funções
A Gestão da Rotina da MUDI9® ajuda você a compreender com clareza a integração dos processos e das pessoas, que ocorre no cotidiano da sua empresa. Essa compreensão permite aos gestores controlar a operação à distância, melhorando a sua qualidade de vida e todo o ambiente organizacional.
Benefícios
- Qualidade de vida para diretores, gestores e equipe
- Definição de política e rotina de reuniões
- Padronização de reuniões
- Organização do fluxo de comunicação da empresa
- Estabelecimento de indicadores de desempenho
- Definição da periodicidade das auditorias
- Implantação de comitês de melhoria
- Implantação de gerenciamento interfuncional
- Preparação para sucessão familiar
Mercadologia
Cadê meu cliente
A solução de Mercadologia da MUDI9® ajuda você a compreender quem são os seus clientes para definir ou revisar os nichos de atuação de sua empresa. Essa compreensão permite elaborar ofertas irrecusáveis (mafia offers) para esses clientes. É importante enfatizar que nossa abordagem é científica e os benefícios diferem daquelas que são proporcionados pela publicidade e propaganda.
Benefícios
- Conhecimento da opinião dos clientes
- Conhecimento do perfil do cliente
- Conhecimento dos pontos que potencializam a satisfação do cliente
- Formalização das etapas da venda e da jornada do cliente
- Conhecimento dos produtos e serviços mais vendidos e seus motivos
- Conhecimento do nicho de clientes atual
- Compreensão sobre como oferecer uma oferta irrecusável aos clientes
Gestão da Melhoria e Inovação
Mude e inove
Cada uma das soluções da MUDI9® inclui uma etapa dedicada à Gestão da Melhoria e Inovação. Todos os projetos terminam com a implantação de melhorias em algum aspecto da sua empresa. Para isso, contamos com um verdadeiro cinto de utilidades que permite empregar o método ou ferramenta mais adequado para solucionar o problema da sua empresa na sua causa raiz (e não apenas os sintomas).
Benefícios
- Uso estratégico dos recursos existentes na empresa
- Redução de desperdícios (custos, despesas, armazenagem, retrabalho, etc)
- Aumento da margem de contribuição
- Aumento da satisfação dos públicos de interesse
- Carga de trabalho equilibrada
- Conhecimento das relações de causa e efeito da organização
- Conhecimento dos fatores que determinam os resultados da organização
- Time engajado e competente na solução dos problemas
- Inovação direcionada para assuntos com maior potencial de retorno
- Eliminação gradual dos “incêndios”
Reforce seu conhecimento de gestão
Com os materiais gratuitos desenvolvidos pela equipe MUDI9®
Nesta área você poderá fazer o download de materiais que irão facilitar o seu dia a dia na empresa. São planilhas práticas e e-books em uma linguagem simples e útil.
Deixe seu email e seja avisado das novidades.
Quer turbinar o crescimento da sua empresa?
Solicite seu diagnóstico gratuitamente pelo site e garanta uma condição especial na contratação da nossa consultoria.
A equipe MUDI9®
Profissionais de excelência
Para atender você bem de perto e de forma personalizada, a MUDI9® conta com um time entrosado e sempre pronto para colocar a mão na massa.
Cristiano Chiste
Responsável Técnico
Mestre em Engenharia de Produção e de Manufatura pela Unicamp. Foi Agente Local de Inovação no Sebrae, atuou como coordenador do curso de Administração, Tecnologia em Recursos Humanos e Processos Gerenciais na Unasp EaD. Atualmente é professor das disciplinas de Gestão de Operações, Logística e Gestão por Processos na Unasp. É auditor ISO 9001 e avaliador voluntário do prêmio MPE Brasil desde 2013, tendo sido avaliador homenageado no ciclo 2015 (FNQ, Gerdau, MBC e Sebrae).
Pedro Ivo G. Nunes
Consultor de Gestão
Doutorando em Tecnologia na Unicamp, atua como professor convidado da Escola de Extensão da Unicamp (Extecamp). É pesquisador do Grupo de Engenharia da Informação e Conhecimento (GEICon) da Faculdade de Tecnologia da mesma universidade, tendo atuado também como professor associado à Coordenadoria de Graduação em Informática. Docente do curso de Administração EaD (Unasp). Experiência em Engenharia de Software, em Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) em Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) na Fundação Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações (CPqD), onde exerceu documentação, planejamento e estimativa de projetos de software.
